Анотація
Предметом дослідження є процес формування та реалізації конкурентних стратегій підприємств в умовах глобалізації ринків. Метою роботи є дослідження взаємозв'язку між глобалізацією ринків та розвитком конкурентних стратегій підприємств, а також надання рекомендацій підприємствам щодо розвитку ефективних конкурентних стратегій, які враховують глобальні тенденції та особливості місцевих ринків. Методологічною основою статті можуть бути різні підходи та методи дослідження, в залежності від конкретної спрямованості. Використані методи економічного аналізу, зокрема порівняльний аналіз різних конкурентних стратегій, SWOT-аналіз, аналіз Портера та інші. Також використані методи соціологічного дослідження, зокрема опитування різних груп зацікавлених сторін, або методи практичного досвіду, включаючи кейс-студії успішних підприємств та їх стратегій. Результати роботи. Встановлено, що в умовах глобалізації ринків, підприємства повинні розробляти конкурентні стратегії, що враховують тенденції розвитку глобального ринку та особливості конкуренції у різних регіонах світу. Визначено основні чинники, що впливають на розробку конкурентних стратегій підприємств в умовах глобалізації ринків, зокрема: зміни у політичному, економічному, соціокультурному та технологічному середовищі, зростання конкуренції, зміни вимог споживачів, посилення впливу регулюючих органів тощо. Досліджено основні стратегії, що можуть бути застосовані підприємствами в умовах глобалізації ринків, такі як: стратегії диференціації, стратегії зниження вартості, стратегії фокусування та комбіновані стратегії. З'ясовано, що успішність конкурентної стратегії підприємства в умовах глобалізації ринків залежить від кількох факторів, зокрема: вибору правильної стратегії, ефективного управління ресурсами, адаптації до місцевих умов та взаємодії з партнерами. Надано рекомендації щодо розробки та реалізації конкурентних стратегій підприємств в умовах глобалізації ринків, зокрема: аналізувати тенденції розвитку глобального ринку. Визначено ключові фактори, які впливають на формування та реалізацію конкурентних стратегій підприємств в умовах глобалізації ринків. Це дає можливість підприємствам більш ефективно адаптуватися до змінних умов ринку та розробляти свої стратегії на основі аналізу цих факторів. Галузь застосування результатів. Рекомендації щодо розвитку конкурентних стратегій, які були сформульовані, можуть бути використані підприємствами різного розміру та галузей, які ефективно конкурують на міжнародних ринках. Зокрема, дослідження можуть бути корисними для менеджерів, які відповідають за розвиток стратегій компаній, а також для дослідників і викладачів, які займаються проблемами конкурентоспроможності підприємств. Висновки. Розвиток конкурентних стратегій підприємств в умовах глобалізації ринків є важливим фактором їх успіху та збереження конкурентоспроможності. Ефективний вибір та реалізація стратегій потребує глибокого аналізу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, ретельного вивчення конкурентного поля та використання сучасних інструментів стратегічного менеджменту
Ключові слова
конкурентні стратегії; глобалізація ринків; стратегічне управління; міжнародна торгівля; міжкультурні відмінності; конкурентоспроможність; адаптація до змін; інновації; зовнішня середовище; ризики в управлінні
Використані джерела
1. Kotelʹnykov, D. I., Zadorozhna, S. M. (2014). Upravlinnya konkurentospromozhnistyu [Management of competitiveness]. Kyiv : Vydavnychyy Dim «Slovo».
2. Kulʹpinsʹka, L. (2019). Konkurentospromozhnistʹ natsionalʹnoyi ekonomiky v konteksti intehratsiynykh protsesiv [Competitiveness of the national economy in the context of integration processes]. Visnyk KNTEU, 5, 87-99.
3. Ihnatenko, M. M., Levayeva, L. Yu., Romanіuk, I. A. (2020). Informatsiyne zabezpechennya orhanizatsiyno-ekonomichnykh priorytetiv rozvytku fermersʹkykh hospodarstv i silʹsʹkohospodarsʹkykh pidpryyemstv [Information provision of organizational and economic priorities for the development of farms and agricultural enterprises]. Efektyvna ekonomika, 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7854
4. Pichkurova, Z. V. (2020). Svitova praktyka derzhavnoyi pidtrymky maloho ta serednʹoho biznesu v umovakh pandemiyi COVID-19 [Global practice of state support for small and medium-sized businesses in the conditions of the COVID-19 pandemic]. Naukovyy ekonomichnyy zhurnal «Intelekt KHKHI». K.: Vydavnychyy dim «Helʹvetyka», 6, 85-91.
5. Romanіuk, I. A., Mandych, O. V., Syevidova, I. O., Kvyatko, T. M., Babko, N. M. (2020). Reklamnyy menedzhment [Advertising management]. Kharkiv: KHNTUSH.
6. Ihnatenko, M. M. (2015). Planuvannya i prohnozuvannya sotsialʹnoyi vidpovidalʹnosti sub’yektiv hospodaryuvannya ahrarnoyi sfery ekonomiky [Planning and forecasting of social responsibility of business entities in the agrarian sector of the economy]. Ahrosvit, 17, 31-37.
7. Obruch, H. V., Ivanyuta, B. L., Zhuravlʹov, K. V. (2018). Problemy i perspektyvy rozvytku maloho ta serednʹoho pidpryyemnytstva v Ukrayini [Problems and prospects for the development of small and medium-sized enterprises in Ukraine]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, 61, 53-62.
8. Marmulʹ, L. O., Romanіuk, I. A., Polehenʹko, A. S. (2016). Konkurentospromozhnistʹ plodoovochevoyi produktsiyi ta marketynhovi stratehiyi rozvytku yiyi rynku [Competitiveness of fruit and vegetable products and marketing strategies for the development of its market]. Prychornomorsʹki ekonomichni studiyi, 1, 95-98.
9. Kovalʹchuk, T., Kononchuk, O. (2020). Mizhnarodni zlyttya ta pohlynannya yak faktor posylennya konkurentospromozhnosti TNK [International mergers and acquisitions as a factor in strengthening the competitiveness of TNC]. Halytsʹkyy ekonomichnyy visnyk, 4 (65), 224-236.
10. Marmulʹ, L., Romanіuk, I. (2017). Potentsial konkurentospromozhnosti pidpryyemnytsʹkoyi diyalʹnosti u haluzi silʹsʹkoho zelenoho turyzmu [Competitiveness potential of entrepreneurial activity in the field of rural green tourism]. Visnyk Berdyansʹkoho universytetu menedzhmentu i biznesu, 1 (37), 47-50.
11. Ihnatenko, M. M. (2015). Stanovlennya stratehichnoho upravlinnya sotsialʹnoyu vidpovidalʹnistyu subʺyektiv hospodaryuvannya ahrarnoyi sfery ekonomiky [Formation of strategic management of social responsibility of economic entities in the agrarian sphere of economy]. Visnyk Sumsʹkoho natsionalʹnoho ahrarnoho universytetu. Seriya «Ekonomika i menedzhment», 12(66), 163-168.
12. Mandych, O. V., Naumenko, I. V., Romanіuk, I. A. (2019). Formuvannya polityky tovarorozpodilu v intehrovanykh strukturakh [Formation of the policy of product distribution in integrated structures]. Aktualʹni problemy innovatsiynoyi ekonomiky, 4, 83-87.
13. Smolenyuk, P. S. (2012). Obgruntuvannya konkurentnoyi stratehiyi pidpryyemstv [Justification of the competitive strategy of enterprises]. Innovatsiyna ekonomika, 29, 86-93.
14. Romaniuk, I. A. (2020). Vplyv konkurentnoi borotby na upravlinnia marketynhovoiu diialnistiu suchasnykh pidpryiemstv [The impact of competition on the management of marketing activities of modern enterprises]. Molod i silskohospodarska tekhnika u KhKhI storichchi: Zb. mater. KhVI-y Mizhnar. forum molodi. Kharkiv: KhNTUSH, 206.
15. Tulʹchynsʹka, S. O., Derhalyuk, M. O., Radkevych, D. O. (2021). Stratehiya pidvyshchennya konkurentospromozhnosti ukrayinsʹkykh tovarovyrobnykiv na svitovomu rynku v umovakh makroekonomichnoyi nestabilʹnosti [A strategy for increasing the competitiveness of Ukrainian commodity producers on the world market in conditions of macroeconomic instability]. Efektyvna ekonomika, 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8493
16. Ihnatenko, M. M., Levayeva, L. Yu., Marmulʹ, L. O. (2020). Konkurentni perevahy yak dzherela orhanizatsiyno-ekonomichnykh priorytetiv rozvytku fermersʹkykh hospodarstv i silʹsʹkohospodarsʹkykh pidpryyemstv [Competitive advantages as a source of organizational and economic priorities for the development of farms and agricultural enterprises]. Ahrosvit, 10, 4-10.
17. Syevidova, I. O., Mandych, O. V., Kvyatko, T. M., Babko, N. M., Romanіuk, I. A. (2020). Konkurentospromozhnistʹ pidpryyemstva [Competitiveness of the enterprise]. Kharkiv: KHNTUSH.
18. Barabasʹ, D. O. (2013). Konkurentni stratehiyi pidpryyemstva [Competitive strategies of the enterprise]. Stratehiya ekonomichnoho rozvytku Ukrayiny, 2-3, 200-208.
19. Ihnatenko, M. M., Romaniuk, I. A., Yatsenko, Ya. I. (2021). Support of projects and strategies for development of rural green tourism enterprises by local communities and the state. Ekonomichnyy visnyk universytetu, 51, 7-13.
