Анотація
Предметом дослідження є теоретичні й практичні аспекти визначення фінансово-економічних результатів діяльності культурно-мистецького закладу. Метою роботи є визначення фінансово-економічних результатів діяльності культурно-мистецького закладу та встановлення їх позитивної динаміки внаслідок впровадження інструментів контролінгу в системне управління його розвитком. Методологічною основою статті стали як загальнонаукові, так і спеціальні методи наукового пізнання. Були використані методи: монографічний; економічних порівнянь; статистико-економічні, у т.ч. формального і факторного аналізу; економіко-математичні; балансовий; графічний. Результати роботи. У процесі здійснення контролінгу у системі діяльності культурно-мистецьких закладів на селі та управління їх розвитком важливе місце займають фінансово-економічні показники й результати господарювання. Це підтверджується прикладом сільського будинку культури. З однієї сторони, високі й стійкі фінансово-економічні результати його функціонування є важливими наслідками впровадження, своєрідними індикаторами ефективності контролінгу. З іншої сторони, вони є фінансовим підґрунтям його подальшого розвитку й удосконалення. Це особливо цінно в умовах децентралізації влади, адміністративно-територіальної реформи, зміни пріоритетів бюджетування щодо культурно-мистецьких закладів на селі. Галузь застосування результатів. Висновки й результати статті можуть бути використані у навчально-науковому процесі економічних факультетів вищих навчальних закладів. Їх доцільно передати для практичного використання в управлінні соціально-культурними підприємствами. Висновки. Важливе значення для підвищення фінансово-економічних показників діяльності сільського клубу як культурно-мистецького закладу має факторний аналіз. Під економічним факторним аналізом розуміється поступовий перехід від початкової факторної системи (результативний показник) до кінцевої факторної системи, розкриття повного набору прямих кількісно виміряних чинників, що чинять вплив на зміну результативного показника. Їх вибір для аналізу того або іншого показника здійснюється на основі фінансово-економічного аналізу дії зовнішніх чинників. При цьому зазвичай виходять з принципу: чим більший комплекс факторів досліджується, тим точніше будуть результати аналізу. Факторний аналіз може здійснюватись за допомогою анкетування та бути важливим складником системи контролінгу
Ключові слова
cultural and artistic institutions; cultural house; activity; controlling; financial and economic results; promotion; management; improvement; rural territory; reform; decentralization
Використані джерела
[1] Marhasova, V.H. (2009). Organizational and informational support of financial control of the working capital management system. Current Problems of the Economy, 2, 167-175.
[2] Ihnatenko, M.M. (2013). Assessment of standards of living standards of rural population and functioning of social infrastructure of agricultural sector. Bulletin of Berdyansk University of Management and Business, 2(22), 59-62.
[3] Antoshkina, L.I. (2005). Formation of social development policy in conditions of market relations formation. Formation of market relations in Ukraine, 12, 22-26.
[4] Ksʹonzhyk, I.V. (2013). Social development of agricultural enterprises: Theoretical and practical aspects. Zbirnyk naukovykh pratsʹ VNAU, 4(81), 121-128.
[5] Postol, A.A. (2018). Improvement of components and mechanisms of institutional support of competitive development of agricultural enterprises. Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Series "Economics", 1(51), 257-261.
[6] Romanіuk, I.A. (2014). State social policy in ensuring productive employment of rural population. APK Economy, 10, 105-109.
[7] Rusnak, A.V. & Alyeshchenko, L.O. (2018). Prospects for formation of financial resources of the united territorial communities. Ahrosvit, 6, 22-27.
[8] Kucherenko, S.Yu. & Levayeva, L.Yu. (2017). Concepts of Ukraine’s social and economic development. University Economic Bulletin, 32/1, 65-71.
[9] Marmulʹ, L.O. (2011). The role of strategic analysis in the management of agricultural production. Scientific Works of Poltava State Agrarian Academy, 2(1), 152-156.