Анотація
Предметом дослідження є теоретичні, методичні й практичні аспекти формування й використання організаційно-економічного механізму соціально-економічного розвитку малих підприємств сільського зеленого туризму на засадах конкурентоспроможності. Метою роботи є формування структури й складників та використання організаційно-економічного механізму розвитку підприємств сільського зеленого туризму з врахуванням чинників конкурентоспроможності, конкурентних переваг, конкуренції. Методологічною основою статті стали як загальнонаукові, так і спеціальні методи наукового пізнання. Були використані методи: історичний, діалектичний, системно-структурного аналізу і синтезу, статистико-економічні, SWOT-аналізу, групувань, проблемно-цільовий підхід. Результати роботи. У статті визначено особливості формування структури й складників організаційно-економічного механізму функціонування та розвитку підприємств сільського зеленого туризму з врахуванням вимог конкурентоспроможності, чинників конкурентних переваг і конкуренції на ринку туристичних послуг. Галузь застосування результатів. Матеріали, результати й висновки статті можуть бути використані у діяльності сільських територіальних громад, органів місцевого самоврядування, підприємств й агроосель, закладів вищої освіти відповідної спеціалізації, факультетів економіки й менеджменту, фінансово-гуманітарних, туризму й готельно-ресторанного господарства. Висновки. Враховуючи, що організаційно-економічний механізм функціонування малих підприємств сільського зеленого туризму передбачає різні їх типи та форми об’єднань, у його формуванні доцільно враховувати вимоги конкурентоспроможності. Серед складників актуальними можуть бути інституційне й інноваційно-інвестиційне забезпечення, тактичне й стратегічне планування, маркетингові інструменти, інтеграційні об’єднання, інструменти державно-приватного партнерства. Також прогресивним є використання методів створення сільських зелених туристичних кластерів, альянсів, асоціацій, центрів, екопоселень, осередків, мереж на основі кооперації та інтеграції при використанні спільного туристично-ресурсного потенціалу територій розміщення суб’єктів господарювання.
Ключові слова
підприємства, сільський зелений туризм, розвиток, організаційно-економічний механізм, структура, складники, чинники, мотивація, стимулювання, конкурентоспроможність
Використані джерела
1. Korchynsʹka, O. O. (2015). Orhanizatsiyno-ekonomichne ta instytutsiyne zabezpechennya rozvytku silʹsʹkoho zelenoho turyzmu [Organizational, economic and institutional support for the development of rural green tourism]. Ahrosvit – Agrosvit, 5, 80-83.
2. Ihnatenko, M. M., Marmulʹ, L. O. & Sarapina, O. A. (2016). Sotsialʹno-ekonomichnyy potentsial silʹsʹkykh terytoriy yak osnova rozvytku pidpryyemstv silʹsʹkoho zelenoho turyzmu na zasadakh innovatsiynosti [Socio-economic potential of rural areas as a basis for the development of rural green tourism enterprises on the basis of innovation]. Ekonomika i menedzhment kulʹtury, 2, 32-38.
3. Stechenko, D. & Bezuhlyy, I. (2014). Orhanizatsiyno-ekonomichnyy mekhanizm rehulyuvannya sfery nadannya rekreatsiyno-turystychnykh posluh [Organizational and economic mechanism of regulation of recreational and tourist services]. Visnyk Berdyansʹkoho universytetu menedzhmentu i biznesu, 2 (26), 55-60.
4. Marmulʹ, L. O. & Romanіuk, I. A. (2019). Finansove zabezpechennya ta podatkovi aspekty rozvytku turystychnoyi diyalʹnosti v Ukrayini [Financial support and tax aspects of tourism development in Ukraine]. Ekonomichnyy visnyk universytetu, 42, 204-210.
5. Yarovyy, V. F. (2017). Formuvannya orhanizatsiyno-ekonomichnoho mekhanizmu funktsionuvannya pidpryyemstv haluzi turyzmu na zasadakh intehratsiyi [Formation of organizational and economic mechanism of functioning of enterprises in the field of tourism on the basis of integration]. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi, 6(62), 53-56.
6. Ihnatenko, M. M. & Marmulʹ, L. O. (2017). Nadannya posluh silʹsʹkoho zelenoho turyzmu fermersʹkymy hospodarstvamy z metoyu zdiysnennya yikh dyversyfikatsiyi ta pidvyshchennya dokhidnosti diyalʹnosti [Provision of rural green tourism services by farms in order to diversify them and increase profitability]. Visnyk Berdyansʹkoho universytetu menedzhmentu i biznesu, 3(39), 50–53.
7. Romanіuk, I. A. (2017). Rozvytok silʹsʹkoho zelenoho turyzmu v umovakh neobkhidnosti dyversyfikatsiyi silʹsʹkoyi ekonomiky [Development of rural green tourism in terms of the need to diversify the rural economy]. Stratehichni napryamy sotsialʹno-ekonomichnoho rozvytku ahrarnoho sektoru ekonomiky Ukrayiny [Strategic directions of socio-economic development of the agrarian sector of the economy of Ukraine]: kolektyvna monohrafiya. Za zah. red. A. V. Rusnak. Kherson : TOV «VKF «STAR» LTD», 299−307.
8. Ihnatenko, M., Sarapina, O., Sakun, A., Marmul, L. & Pylypenko, K. (2019). Models of implementation of enterprises in agricultural green tourism in European countries and assessment of their efficiency. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering, 8(12), 337-340.
9. Marmul, L. O., Ignatenko, M. M., Ushakov, D. S. & Kuchyn, S. P. (2019). Transformation of approaches to determine influence factors in the economic development models. International Journal of Economics & Business Administration, VII, 2, 290-301.
10. Ihnatenko, M., Antoshkin, V., Lokutova, O., Postol, A. & Romaniuk, I. (2020). Ways to Develop Brands and PR Management of Tourism Enterprises with a Focus on National Markets. International Journal of Management, 11 (5), 778-787.
