Анотація
Постановка проблеми. Незважаючи на посилену конкуренцію у господарюванні, для успішної роботи підприємствам доводиться випереджати своїх конкурентів не лише за рівнем технологій та показниками основної операційної діяльності, а й за якістю систем управління, які забезпечують швидку реакцію суб'єктів господарювання на зміни, що відбуваються. Наразі підприємства зацікавлені у тому, щоб реально представляти своє фінансове становище не лише сьогодні, а й на найближчу перспективу. Це необхідно для того, щоб ефективно розвивати свою господарську діяльність та своєчасно виконувати свої зобов'язання перед державою, партнерами з бізнесу та іншими підприємствами та організаціями. В умовах ринкової економіки, якій притаманні самостійність суб'єктів господарювання та власна відповідальність підприємств за результати фінансово-господарської діяльності, виникає об'єктивна потреба у постійному контролі, аналізі, коригуванні та прогнозуванні змін фінансового стану та оцінки фінансових можливостей підприємства на майбутнє. Актуальність. Використання бюджетування сприяє не тільки оздоровленню тих фірм, у яких воно використовується, а й має великий вплив на глобальні процеси зміцнення та збагачення національної економічної системи. Тому головним призначенням бюджетування стає передбачення надходження доходів підприємства, визначення видатків, результативності кожної господарської та фінансової ситуації, обґрунтування ймовірного спрямування використання фінансових ресурсів підприємства. Саме це зумовлює актуальність нашого дослідження. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Значний внесок у розроблення та аналіз методологічних, теоретичних і практичних засад бюджетування на підприємстві зробили такі вітчизняні та зарубіжні науковці: С. Білобловський, М.Д. Білик, С. Ковтун, С.Ф. Голов, З.М. Левченко та П.В. Іванюта, О.О. Терещенко, Джайло Г. Сігел та Джай К. Шим і ін. Мета та завдання дослідження. Виходячи з актуальності та ступеня наукової розробки проблеми, метою роботи є дослідження фінансового планування на підприємстві, його особливостей та принципів побудови, а також напрямів підвищення ефективності його застосування. Предметом дослідження є фінансове бюджетування діяльності суб'єктів підприємницької діяльності. Методи дослідження. Для вирішення всіх поставлених завдань використовувалися такі методи як аналіз та синтез, узагальнення для поєднання думок різних науковців, порівняння під час розгляду різних класифікацій бюджетів підприємств, опис фінансових бюджетів. Інформативною базою дослідження в ході дослідження послужили підручники та навчальні посібники, наукові праці провідних вітчизняних фахівців у галузі теорії та практики фінансового планування та бюджетування, в яких опис фінансових бюджетів дано у найбільш повній та доступній формі, матеріали конференцій. Розроблені в роботі теоретичні положення, висновки та пропозиції щодо оцінки перспектив розвитку підприємства поглиблюють системні підходи до їх вивчення, а також створюють основу для прогнозування його майбутнього фінансово-господарського стану та обґрунтування можливих шляхів розвитку бюджетування у системі фінансового планування на підприємстві.
Ключові слова
бюджетування, фінансове планування, бюджет, управління, технологія бюджетування, планування
Використані джерела
1. Bilyk, M. D. (2010). Biudzhetuvannia u systemi finansovoho planuvannia [Budgeting in the financial planning system]. Finansy Ukrainy, 3, 97-109.
2. Vinichenko, M. M. (2009). Vyznachennia tsilovoi funktsii biudzhetuvannia [Definition of target budgeting function]. Finansy Ukrainy, 6, 119-124.
3. Dolishnia, T. I. (2011). Biudzhetuvannia yak odyn iz instrumentiv efektyvnoho formuvannia ta upravlinnia vytratamy [Budgeting as one of the tools for effective formation and cost management]. Stalyj rozvytok ekonomiky, 7, 179-183.
4. Kvasnyts'ka, R. S. and Dzherelejko, S. O. (2008). Biudzhetuvannia yak vazhlyvyi element diialnosti pidpryiemstva [Budgeting as an important element of enterprise activity]. Visnyk Khmel'nyts'koho natsional'noho universytetu, Ekonomichni nauky, 5/1, 54-56.
5. Korkuna, D. (2009). Biudzhetuvannia v systemi finansovoho planuvannia pidpryiemstva [Budgeting in the system of financial planning of the enterprise]. Formuvannia rynkovoi ekonomiky v Ukraini, 19, 330-334.
6. Liubenko N. M. (2009). Finansy pidpryiemstv [Enterprise finance]. K. TsUL, 264 р.
7. Ravenkov, A. (2006). Finansove planuvannia na pidpryiemstvi [Financial planning at the enterprise]. Problemy teorii ta praktyky upravlinnia, 4, 72-78.
8. Kyslov, D. (2007). Zapovidi ta mudroshchi finansovoho planuvannia [Commandments and wisdom of financial planning]. Menedzhment ta menedzhe, 1, 42-47.
9. Pazynych V. I. (2012). Finansovyi menedzhment [Financial management]. K. Tsentr uchbovoi literatury, 408 p.