Стаття

Сучасний стан та шляхи покращення ефективності інвестиційної діяльності вітчизняних банків

Юлія Городніченко, Микола Кучеренко
Взято з Том 17, № 1, 2022 Сторінки 147–155
Отримано
18.02.2022
Доопрацьовано
12.03.2022
Прийнято
18.03.2022
Переглядів
352

Анотація

Предметом дослідження є сучасний стан діяльності вітчизняних банків України та шляхи здійснення ними ефективної інвестиційної діяльності. Метою статті є дослідження та характеристика шляхів ефективного управління стратегією інвестиційної діяльності банку. Методи, що були використані в процесі дослідження: метод системно-структурного аналізу й синтезу, метод порівняльного аналізу, узагальнення,  загальнонаукові, спеціальні методи наукового пізнання та інші методи дослідження. Результати роботи. Саме кредитні установи у світовій практиці є значним сегментом на ринку інвестування та відіграють значну роль у цьому процесі. Однією зі складових ефективного управління сучасною банківською установою є реалізація ефективної інвестиційної діяльності, яка передбачає обов‘язковий вибір ефективної інвестиційної стратегії. Незбалансованість внутрішніх банківських процесів, як показує вітчизняна та міжнародна практика, найчастіше виступає основною передумовою розвитку кризової ситуації в окремому банку, є загрозою стабільного розвитку банківського сектора в цілому. Однією з найголовніших проблем функціонування вітчизняних комерційних банків є нестабільність економічної ситуації в країні, а саме  зниження темпів зростання ВВП, інфляція та девальвація національної валюти, що в свою чергу призвело до відтоку банківських депозитів, банкрутство значної кількості комерційних банків України, відповідно їх зменшення, пандемія Covid-19. На інвестиції в цінні папери українські комерційні банки за останній рік виділили близько 17% від загальних активів банків. Протягом багатьох років спостерігається негативне зниження частки банківського сектору з приводу здійснення інвестування в цінні папери, але відбулось зростанням сукупних активів банків в Україні. Крім того, позитивним моментом є збільшення частки інвестицій в цінні папери у загальних активах банків протягом останніх двох років, а саме з 13,97% у 2020 році до 16,88% у 2021 році. Стратегія інвестиційної діяльності банку являє собою цілісний взаємопов'язаний структурований комплекс (система) послідовних дій (виважених управлінських рішень) в умовах ресурсних обмежень, який спрямований на формування довгострокової ефективної інвестиційної діяльності банку, зміцнення конкурентної позиції банку на інвестиційному ринку з урахуванням зміни його кон'юнктури. Галузь застосування результатів. Результати дослідження можуть бути використані в діяльності Міністерства фінансів України, Верховної Ради України, Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, в діяльності банківських установ, а також у закладах вищої освіти при викладанні економічних дисциплін. Висновки. Таким чином, у діяльності комерційних банків гранично високий ступінь ризиків, а управлінські помилки можуть потягти за собою найтяжчі наслідки – відтак ефективне управління для комерційних банків стає особливо значущим. Проте ключові складові теорії банківського менеджменту поки що слабко впроваджені в практичну роботу більшості вітчизняних комерційних банків. Це стосується і того аспекту даної теорії, який пов’язаний з управлінням інвестиційним банківським портфелем. Отже, адаптація теорії управління інвестиційним портфелем комерційних банків до специфіки української економіки є безальтернативною необхідністю

Ключові слова

Використані джерела

[1] Official website of the National Bank of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://bank.gov.ua.

[2] Official website of the Ministry of Finance of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://minfin.com.ua.

[3] Decree of the President of Ukraine No. 55/94 "On investment funds and investment companies". (1994, February). Retrieved from http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/55/94.

[4] Kuznietsova, A., & Karpa, Ya. (2014). The banking sector of Ukraine as a source of financing investment and innovation activities. Bulletin of the National Bank of Ukraine, 1, 60-64. Retrieved from https://scholar.google.com.ua/citations?view_op=view_citation&hl=uk&user=NySfcjwAAAAJ&citation_for_view=NySfcjwAAAAJ:2osOgNQ5qMEC.

[5] Bielai, S.V. (2015). State mechanisms for counteracting crisis phenomena of socio-economic nature: Theory, methodology, practice. Kharkiv.

[6] Resolution of the Board of the National Bank of Ukraine No. 64 "On approval of the Regulations on the organization of the risk management system in banks of Ukraine and banking groups. (2021, January). Retrieved from http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/PB18095.html.

ЦИТУВАТИ

Horodnichenko, Yu., & Kucherenko, M. (2022). Current state and ways to improve the efficiency of investment activities of domestic banks. University Economic Bulletin, 17(1), 147-155. https://doi.org/10.31470/2306-546X-2022-52-147-155