Анотація
Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти формування і використання для конкурентоспроможного розвитку підприємств технологій брендингу й ребрендингу продуктів і послуг. Оскільки вони тісно пов’язані з особливостями виробництва, попиту і відповідних ринків, їх дослідження здійснено на прикладі підприємств сфери сільського зеленого туризму як найменш досліджених з однієї сторони та найбільш перспективних для економіки сільських територій – з іншої. Метою статті є обґрунтування брендингу та ребрендингу товарів і послуг підприємств сільського зеленого туризму як важливого напряму та інструменту їх конкурентоспроможного розвитку. Методологічною основою статті є методи й підходи економічної, інституціональної та теорії стійкого розвитку. Зокрема, використано абстрактно-логічний і монографічний – для визначення сутності та функцій брендів; системно-структурного аналізу і синтезу – для обґрунтування перспектив їх поширення. Результати статті. Питання забезпечення конкурентоспроможного розвитку підприємств є постійним завданням їх стратегічного й тактичного менеджменту. Його вирішення вимагає застосування різних інструментів та методів, використання нових резервів і креативних форм та напрямів реалізації. Серед них велике значення та результативність мають маркетингові технології, особливо брендинг та ребрендинг продуктів і послуг як такі, що найбільш вдало дозволяють орієнтуватися у запитах споживачів та задовольняти ринок. Галузь застосування результатів. Матеріали статті можна використати у навчально-науковому процесі закладів вищої освіти, практичній діяльності підприємств і агроосель сільського зеленого туризму, сільських громад. Висновки. Теоретичне та практичне застосування брендингу підприємств сільського зеленого туризму створює фундамент для впровадження нових змін в організацію їх роботи та підвищення ефективності управління їх розвитком. Вагоме значення має план, проект або програма розробки, виведення на ринок та забезпечення життєздатності брендів у подальшій перспективі. З огляду концепції брендингу, підприємства створюють стабільно-стійкі конкурентні переваги для своїх торгових марок у свідомості та чинниках лояльності споживачів. На ринку відбувається боротьба торгових марок за місце у свідомості споживачів. Результатом боротьби є досягнення пріоритетності серед клієнтів. Наведені висновки свідчать про те, що головне завдання у використанні інструменту брендингу та ребрендингу у сільському зеленому туризмі на перспективу полягає у нарощуванні капіталу, ринкової частки за рівнем продаж і сегментом споживачів відповідно до сили брендів
Ключові слова
підприємства; конкурентоспроможний; розвиток; менеджмент; маркетинг; товари; послуги; ринок; брендинг; ребрендинг
Використані джерела
1. Parfinenko A. YU. (2015). Podiyevyy turyzm yak chynnyk formuvannya turystychnoyi pryvablyvosti mista [Event tourism as a factor in shaping the city's tourist attraction]. Heohrafiya ta turyzm, 34, 144-154.
2. Romanіuk I. A. (2017). Rozvytok silʹsʹkoho zelenoho turyzmu v umovakh neobkhidnosti dyversyfikatsiyi silʹsʹkoyi ekonomiky. Stratehichni napryamy sotsialʹno-ekonomichnoho rozvytku ahrarnoho sektoru ekonomiky Ukrayiny [Strategic directions of socio-economic development of the agricultural sector of the economy of Ukraine]: kolektyvna monohrafiya / Za zah. red. A. V. Rusnak. Kherson: TOV “VKF “STAR” LTD”, 299-307.
3. Melʹnychenko S., Avdan, O. (2012). Formuvannya brendu turystychnykh pidpryyemstv [Formation of the brand of tourist enterprises]. Visnyk KNTEU, 6, 35-44.
4. Ihnatenko M. M., Marmulʹ L. O. (2017). Nadannya posluh silʹsʹkoho zelenoho turyzmu fermersʹkymy hospodarstvamy z metoyu zdiysnennya yikh dyversyfikatsiyi ta pidvyshchennya dokhidnosti diyalʹnosti [Provision of rural green tourism services by farms with the aim of diversifying them and increasing the profitability of their activities]. Visnyk Berdyansʹkoho universytetu menedzhmentu i biznesu, 3(39), 50-53.
5. Zaburanna L. V., Kramarenko V. H. (2012). Formuvannya brendynhovykh stratehiy na vitchyznyanomu turystychnomu rynku [Formation of branding strategies in the domestic tourist market]. Aktualʹni problemy ekonomiky, 2(128), 68-76.
6. Kotlyar A. B. (2010). Brend-menedzhment u systemi stratehichnoho upravlinnya pidpryyemstvom [Brand management in the system of strategic management of the enterprise]. URL: http://www.rusnauka.com/33_DWS_2010/33_DWS_2010 /Economics/73784.doc.htm
7. Romanіuk I., Azizov, O., Zayika, O., Mandych, O. (2020). Analiz i prohnoz marketynhovykh stratehiy ta PR v umovakh pandemiyi koronavirusu [Analysis and forecast of marketing strategies and PR in the conditions of the coronavirus pandemic]. Universytet·sʹki naukovi zapysky, 3-4 (75-76), 101-108.
8. Ihnatenko M. M. (2015). Teoretychni zasady ta praktychni napryamy formuvannya korporatyvnoyi sotsialʹnoyi vidpovidalʹnosti ahrarnykh i kharchovykh pidpryyemstv [Theoretical principles and practical directions of formation of corporate social responsibility of agricultural and food enterprises]. Ekonomika APK, 1, 78-83.
9. Melʹnychenko S. V., Avdan O. H. (2012). Brendynh u turystychnomu biznesi: teoretychni aspekty. Turyzm v umovakh hlobalizatsiyi: osoblyvosti ta perspektyvy rozvytku [Tourism in the conditions of globalization: features and development prospects]. Pid red. Kyzyma M.O., Yermachenka B.C. X.: VD «InZHEk», 211-224.
10. Masіuk YU. (2008). Formuvannya brendiv turystychnykh pidpryyemstv za suchasnykh umov [Formation of brands of tourist enterprises under modern conditions]. Visnyk Lʹvivsʹkoho natsionalʹnoho universytetu im. I. Franka. Seriya mizhnarodni vidnosyny, 24, 201-207.
11. Marmulʹ L. O., Ihnatenko M. M., Levaіeva L. YU., Romanіuk I. A. (2019). Identyfikatsiya na silʹsʹkohospodarsʹkykh obsluhovuyuchykh kooperatyviv u sukupnosti form orhanizatsiyi diyalʹnosti seli [Identification of agricultural service cooperatives in the totality of forms of organization of village activity]. Ahrosvit, 17, 3-7.
