Анотація
Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти розвитку й підвищення конкурентоспроможності малих підприємств на засадах формування і поширення цифрових бізнес-процесів у вітчизняному малому підприємництві різних сфер та видів діяльності. Метою статті є встановлення основних видів та проявів цифрових бізнес-процесів у малому підприємництві, їх змісту й конкурентних переваг, особливостей організації й управління для підвищення конкурентоспроможності функціонування і розвитку малих підприємств. Методологічною основою статті є основні методологічні положення економіки підприємств; проблемно-цільовий підхід; методи: системно-структурного аналізу і синтезу, історичний та монографічний, статистико-економічні. Результати статті. Встановлено конкурентні переваги цифровізації бізнес-процесів у малому підприємництві (оптимізація, підвищення продуктивності, економія праці, коштів та ін. засобів, уніфікація, підвищення якості продукції та послуг, ін.). Визначено, що саме це дозволяє прогнозувати їх тотальне поширення у перспективі. Здійснено характеристику основних видів цифрових бізнес-процесів та обґрунтовано доповнення новими (операції з криптовалютами). Виявлено формати прояву, ефективність та розроблено стратегічні пріоритети розвитку на перспективу. Галузь застосування результатів. Висновки та результати статті можна використовувати малим підприємствам в організації бізнес-процесів на засадах цифровізації; у здійсненні маркетингових технологій в умовах е-комерції; у стратегіях підвищення конкурентоспроможності. Вони будуть корисні у навчальному процесі економічних спеціальностей закладів вищої освіти, у науковій роботі студентів, аспірантів, викладачів. Висновки. У структурі сучасної соціально- та виробничо-економічної діяльності на рів ні малих підприємств все більшої ваги набувають цифрові бізнес-процеси. Вони формуються як у традиційних видах діяльності, так і в новітній цифровій економіці. Проте, у будь-якому випадку, вони стосуються як основної, так і допоміжних видів діяльності; всіх ланок відтворення; забезпечують значну економію грошових коштів через оптимізацію організації, автоматизацію, відсутність необхідності приміщень, обладнання, додаткових працівників; зменшують кількість помилок та інші негативні прояви особистісних чинників та працюють, таким чином, на підвищення загальної конкурентоспроможності малого бізнесу. Тому у перспективі велике значення матиме їх уніфікація за сферами діяльності (продовольче виробництво, індустрія моди, ІТ-розробки тощо) та впровадження у практику господарювання малих підприємств
Ключові слова
малі підприємства; економічна діяльність; бізнес-процеси; електронна комерція; криптовалюта; онлайн торгівля; конкурентні переваги; управління; розвиток; конкурентоспроможність; підвищення
Використані джерела
1. Polivanov V. Ye., Dmytriyeva N. O. (2018). Ekonomichna sutnistʹ ta henezys svitovoho elektronnoho biznesu [Economic essence and genesis of global electronic business]. Aktualʹni problemy mizhnarodnykh vidnosyn, 134, 111-129.
2. Marmulʹ L. O., Romanіuk I. A., Polehenʹko A. S. (2016). Konkurentospromozhnistʹ plodoovochevoyi produktsiyi ta marketynhovi stratehiyi rozvytku yiyi rynku [Competitiveness of fruit and vegetable products and marketing strategies for the development of its market]. Prychornomorsʹki ekonomichni studiyi, 1, 95-98.
3. Malovychko S. (2014). Evolyutsiyni zasady rozvytku elektronnoyi komertsiyi [Evolutionary principles of the development of electronic commerce]. Ekonomichnyy analiz, 2(18), 291-297.
4. Kotsur V., Ihantenko M. (2022). Stratehichni napryamy vykorystannya kryptovalyut yak novitnikh finansovykh instrumentiv [Strategic directions of using cryptocurrencies as the latest financial instruments]. Ekonomichnyy visnyk universytetu, 53, 7-13.
5. Kolyadenko S. V. (2016). Tsyfrova ekonomika: peredumovy ta etapy stanovlennya v Ukrayini ta sviti [Digital economy: prerequisites and stages of formation in Ukraine and the world]. Ekonomika. Finansy. Menedzhment: aktualʹni pytannya nauky i praktyky, 6, 105-112.
6. Marmul L., Levaieva L., Pospolit V. (2021). Formation of agricultural enterprisesʺ competitiveness on the basis of financial and economic sustainability and security. University Economic Bulletin, 48, 33-39.
7. Teteryatnyk B. S. (2017). Tendentsiyi didzhytalizatsiyi ta virtualizatsiyi yak vektor suchasnoho rozvytku svitovoho hospodarstva [Digitization and virtualization trends as a vector of modern development of the world economy]. Naukovyy visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu: Seriya «Yurysprudentsiya», 29(2), 21-23.
8. Ihnatenko M. M. (2015). Sotsialʹna vidpovidalʹnistʹ biznesovykh struktur u diyalʹnosti kharchovykh pidpryyemstv [Social responsibility of business structures in food enterprises]. Ekonomika APK, 3, 65-69.
9. Husyeva O. Yu. Lehominova S. V. (2018). Didzhytalizatsiya – yak instrument udoskonalennya biznes-protsesiv, yikh optymizatsiya [Digitization is a tool for improving business processes and optimizing them]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes, 1(28), 33-39.
10. Marmulʹ L. O., Kovalenko I. V. (2008). Derzhavne rehulyuvannya investytsiynoyi diyalʹnosti pererobnykh pidpryyemstv ahropromyslovoho kompleksu [State regulation of investment activities of processing enterprises of the agro-industrial complex]. Ekonomika APK, 12, 62-69.
