Актуальність теми дослідження полягає в тому що, в даний час кадрове планування персоналу є найважливішим елементом кадрової політики будь-якого підприємства, яке сприяє виконанню завдань які стосуються розвитку підприємства. Постановка проблеми. Кадрове планування підприємства потребує постійного коригування: скільки працівників, якої кваліфікації, коли потрібно? Як залучити потрібних співробітників? Тому актуальним є питання кадрового планування підприємства для його розвитку. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідженням питання значення формування персоналу приділено багато уваги у працях таких вчених, як Д. Богиня, П. Буряк, В. Геєць, В. Гриньова, А. Колот, Л. Михайлова, В. Петюх, О. Славгородська, В. О. Лук’янихін, В. Лукашевич М. Х. Мескон, М. І. Мурашко, Ф. І. Хміль, С. В. Шекшня, Г. Щекін, та ін. Тому правильно організоване формування персоналу є невід’ємною частиною ефективного управління підприємством. Мета цієї статті – розглянути поняття «Кадрове планування» та його основного змісту і визначити напрямок вдосконалення формування персоналу  підприємства. Об’єктом дослідження є фактори і методи формування кадрового потенціалу на підприємствах. Предметом дослідження є вивчення теоретичних і практичних питань формування кадрового потенціалу на підприємствах. Галузь застосування. Результати даного дослідження можуть застосовуватись на підприємствах України для вирішення проблеми формуванню кадрового потенціалу підприємства, також у начальному процесі при викладанні дисципліни «Економіка праці і соціально-економічні відносини», «Управління персоналом», «Інноваційний розвиток підприємств», «Менеджмент персоналу», «Адмістративний менеджмент». Висновки відповідно до статті. Це дослідження приводить нас до висновку, планування персоналу є невід ҆ємною складовою управлінням підприємством

кадрове планування; етапи кадрового планування; методи кадрового планування; мотивація персоналу; кадрова служба