Анотація
Предметом дослідження є теоретичні, методичні й практичні аспекти підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств з використанням маркетингових ринкових інструментів та прогнозуванням динаміки аграрного ринку. Метою роботи є обґрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на засадах відповідності попиту й побажанням споживачів; формування позитивного іміджу товаровиробників; активної креативної реклами й брендингу товарів; безпеки та якості продукції; прогнозування динаміки аграрних ринків. Методологічною основою статті стали як загальнонаукові, так і спеціальні методи наукового пізнання. У процесі написання статті були використані методи: діалектичний, економічних порівнянь і узагальнень, групування, графічний, системно-структурного аналізу і синтезу. Результати роботи. У статті ґрунтовно досліджено основний напрям формування конкурентних переваг для аграрних підприємств – забезпечення репутації й установлення тісних та усталених зв'язків зі споживачами. Йдеться про брендинг продукції, рекламу, імідж товаровиробників, а також моніторинг конкурентоспроможності й динаміку аграрних ринків. Галузь застосування результатів. Результати й висновки можуть бути використані при підготовці фахівців з економіки, менеджменту та маркетингу у закладах вищої освіти; в управлінні аграрними підприємствами; у діяльності сільських громад. Висновки. У результаті оцінки конкурентоспроможності продукції можуть бути прийняті рішення про шляхи підвищення конкурентоспроможності: зміна складу, структури застосовуваних ресурсів (сировини, напівфабрикатів); зміна порядку створення продукції; зміна системи контролю якості вироблення, зберігання, пакування, транспортування; зміна цін на продукцію, послуги, по обслуговуванню і логістики; зміна порядку реалізації продукції на ринку; зміна структури і розміру інвестицій у розробку, виробництво і збут продукції. Стратегія підвищення якості товару є найважливішою складовою частиною стратегії підприємств, що належать до агропродовольчої сфери. Об'єктами прогнозування є показники якості товару, що поступаються аналогічним показниками товарів конкурентів
Ключові слова
аграрне підприємство; аграрний ринок; брендинг; конкурентоспроможність; реклама; прогнозування; споживач
Використані джерела
[1] Mel'nyk L.Yu., & Makarenko P.M. (2002). Personal sector of agricultural production: State, trends and prospects. APK Economy, 11, 126.
[2] Marmul, L.O. (2015). Operational management competitiveness economic security and quality of food industry. Economic Security of Ukraine, 1-2(6-7). 32-38
[3] Yarovii, I.I. (2013). Evaluation of factors of economic environment for competitiveness and economic branch structure. Efektyvna Ekonomika, 9.
[4] Ihnatenko, M.M., & Runcheva, N.V. (2017). Processes of resource maintenance of specialization and concentration of production in corporate agribusiness. Economy and State, 1, 10-14.
[5] Yankovyj, O.H. (2013). The competitiveness of the enterprise: Evaluation of trends and improving. Odesa: Atlant.
[6] Malik, M.J., & Nuzhna, O.A. (2007). Competitiveness of agrarian enterprises: Methodology and mechanisms. Kyiv: Institute of Agrarian Economics.
[7] Markina, I.A., Varaskina, O.V. (2018). Key aspects of the formation of competitiveness of enterprises in agro-food industry. Bulletin of KhNTU of Agriculture Named After P. Vasylenko, 193, 47-56.
[8] Mandych, O., Romaniuk, I., & Nikitina, O. (2019). PR-marketing as a tool for enhancing enterprise competitiveness. Bulletin of KhNTU of Agriculture Named After P. Vasylenko, 177, 160-165.
